云天化优化产业结构 放眼全球打造新材料产业

　　生意社6月21日讯　2010年5月28日，云天化出资1.56亿元受让珠海富华复材51%股份，全面接盘这家以生产玻纤和电子布为主的企业。2010年4月19日，云天化股份有限公司聚甲醛项目B套2万吨/年装置产出合格聚甲醛产品，聚甲醛生产能力升至9万吨/年，这标志着云天化成为中国最大的聚甲醛生产企业。

　　短短一个月的时间，云天化在玻纤新材料和聚甲醛工程塑料领域大动作布局，在云南工业高调进入转方式、调结构的政策催化期，云天化的这些动作透露了怎样的信息，记者对此展开了深入采访。

　　延伸产业链实现东西部联动

　　“我们为什么要收购珠海富华复材，这既是云天化推进玻纤产业的战略选择，进一步优化产业结构的发展需求，也是为云天化玻纤产业的东向战略和延伸产业链及早布局。”董事长董华向记者介绍了云天化此举目的。华南是我国电子产业聚集地，收购珠海富华复材将帮助云天化玻纤产业实现上下游产业链的联动。从市场来看，珠海富华复材所处的珠江三角洲是我国目前最重要的玻纤产品消费市场和物流港口，区位优势让云天化玻纤新材料更贴近市场。从云南到重庆，再到珠海，云天化迈出了实现东西部联动的一大步。

　　“我们为什么要发展新型化工材料板块，这是为云天化的明天布局，新材料产业是云天化今后发展的一个重点。”对于一个资源型、以肥为主的化工企业来说，如何克服资源的高依赖，延伸产业链、提高产品附加值，优化资源配置，优化产品结构，实现市场对接和产业东移，云天化正试图用新材料板块的发展做出回答。

　　从“以肥为主”向“以化为主”转变，是云天化重要的战略发展思路，也是云天化转方式、调结构，全面提升企业市场竞争力的重要举措。目前，云天化化肥板块产值所占比重达65%，“在‘十二五’期间，我们要把这个比例逐步降到50%，而新材料板块的比重要提高到15%。”在全球金融危机、原材料供应、市场饱和度、低碳经济的倒逼机制下，在企业发展的内在诉求上，云天化化肥、有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷矿采选和磷化工6大产业板块的结构调整，将逐步为云天化的产业发展重点从“以肥为主”的传统产业向大化工产业过渡创造条件，从而改变云天化效益来源单一的状况，形成新的效益增长点和丰富的盈利结构。

　　显然，打造新的竞争优势，积极探索和发展以玻纤、聚甲醛等新材料产业为代表的新兴产业，正成为云天化转方式、调结构的重点和方向。